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積極開展合理化建議活動-《中國建材》1982年01期

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2008年4月19日-關(guan)于(yu)清潔生產,降低污物排放的合理化建(jian)議(yi)宣鋼焦化廠技術能(neng)源部浮法(fa)玻(bo)璃(li)熔窯重油(you)改煤氣安(an)徽華光玻(bo)璃(li)集團有限公司技術開發(fa)部。

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標簽:化(hua)工安全合(he)理化(hua)建議分(fen)類:化(hua)工安全論文(wen)及相關文(wen)章這是前段時(shi)間單位讓(rang)我寫的一份關于安全方面(mian)的合(he)理化(hua)建議.那陣子,腦袋里(li)實在沒(mei)什么東西,也沒(mei)有(you)心情,。

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如何對公(gong)司(si)(si)提合理化建議(yi)?這樣的(de)公(gong)司(si)(si)該如和改(gai)進比較好!與老總(zong)談出你(ni)的(de)對公(gong)司(si)(si)的(de)想(xiang)法與意(yi)見(jian)。制(zhi)定(ding)出公(gong)司(si)(si)新(xin)規(gui)定(ding)1、應該制(zhi)定(ding)出公(gong)司(si)(si)新(xin)規(gui)定(ding),從(cong)此(ci)為(wei)借口(kou),對員工進行(xing)。

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行之有(you)效的重大合理化建(jian)議的;2.1.3發(fa)現事(shi)故預兆(zhao)及時采取果斷措施(shi)排除險情(qing),文(wen)檔標簽(qian)鋼化玻璃(li)霰彈千分尺玻璃(li)廠(chang)企業管理CNCAERP文(wen)件匯(hui)編評論。

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員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)合理(li)化建(jian)(jian)議獎(rewardsforrationalizationproposals)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)議獎是指由于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提了建(jian)(jian)議,企業為了鼓(gu)勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)多提建(jian)(jian)議而(er)支(zhi)付的(de)獎金。根(gen)據統計,美國(guo)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)平(ping)均每人每年只。

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條本辦(ban)法(fa)所(suo)稱的(de)(de)合理(li)化(hua)建(jian)議,是指有關改進和完善企(qi)業、事(shi)業單(dan)位生產技(ji)術(shu)(shu)和經營管理(li)方(fang)面(mian)的(de)(de)辦(ban)法(fa)和措施;所(suo)稱的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)改進,是指對機器設備、工具(ju)、工藝技(ji)術(shu)(shu)等方(fang)面(mian)。

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2007年6月1日-期間(jian),也會制作合(he)理化(hua)建(jian)議(yi)獎(jiang)勵條例考試提(ti)綱,下發各(ge)部門各(ge)廠(chang)員工,全員進(jin)行考試。申報和審批從(cong)奧克(ke)斯(si)合(he)理化(hua)建(jian)議(yi)獎(jiang)勵條例中可以看到奧克(ke)斯(si)合(he)理化(hua)建(jian)議(yi)的申報。

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合理(li)化建議(yi)制度(du)又稱為獎(jiang)勵建議(yi)制度(du),改善提案制度(du),創造(zao)性(xing)思(si)考制度(du)。企業內員(yuan)工(gong)(gong)發現(xian)現(xian)行辦(ban)事手續、工(gong)(gong)作方法(fa)、工(gong)(gong)具、設備(bei)等,有改善的(de)(de)地(di)方而提出建設性(xing)的(de)(de)改善意見(jian)或(huo)構思(si)。

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鋼(gang)化玻(bo)璃(li)廠企業管理文件匯編.Doc38頁本文檔一共被下載:次,您可(ke)免(mian)費全文行之有效的重大(da)(da)合(he)理化建議的;發現事故預(yu)兆及時采(cai)取(qu)果斷措施排(pai)除(chu)險情,避免(mian)了(le)重大(da)(da)。

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2012年(nian)10月17日(ri)-這是10月初(chu)江西中煤科技集團公司萍鄉(xiang)浮法(fa)玻璃廠內刊《萍玻周報》的(de)(de)幾則對(dui)合理化建議、創利、提效措施,根據(ju)所創造的(de)(de)實際效益,按5%-10%給(gei)予。

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洪軍:合理化建議(yi)是和KVP平(ping)方是同時提出(chu),在(zai)我們公司(si)不斷地改進,平(ping)方是跳躍(yue)式個玻璃廠(chang)的工人(ren),他說你(ni)不好好學習(xi),長大以后(hou)跟我一(yi)樣,你(ni)去(qu)玻璃廠(chang)去(qu)吹(chui)玻璃瓶子(zi)。

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我(wo)(wo)可以提(ti)供(gong)財務分析(xi),生(sheng)產管理,合(he)理化建議歡(huan)迎有(you)相關需求的會員聯(lian)系(xi)我(wo)(wo)。我(wo)(wo)有(you)以下(xia)需求:合(he)理化建議,高水平的戰略合(he)作伙(huo)伴,文化發(fa)展(zhan)規劃歡(huan)迎能(neng)提(ti)供(gong)相應(ying)資(zi)源的會員聯(lian)系(xi)。

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集(ji)團公司舉(ju)辦2011年期(qi)精(jing)益試點(dian)企業培訓班尹(yin)家緒溫(wen)剛出席開(kai)班儀式并講話石巖(yan)主持集(ji)團公司召開(kai)精(jing)益化(hua)(hua)生產(chan)精(jing)細化(hua)(hua)管理和(he)合理化(hua)(hua)建議推進(jin)工(gong)作會議精(jing)益化(hua)(hua)。

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<p;只(zhi)供參考</p;<p;廠(chang)(chang)(chang)工會在(zai)廠(chang)(chang)(chang)黨委的正(zheng)確(que)領導下,在(zai)油公司工會的具體指(zhi)導下,<wbr;認真為(wei)了充(chong)分(fen)調動全廠(chang)(chang)(chang)廣(guang)大員(yuan)工節約挖潛、提合理(li)化(hua)建議的積極(ji)性,廠(chang)(chang)(chang)工會經。

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合(he)理(li)化(hua)(hua)建(jian)議管理(li)辦(ban)法(2),4.3.3辦(ban)公室應(ying)根據評(ping)審(shen)過程和結論填寫評(ping)審(shen)意見。當(dang)合(he)理(li)化(hua)(hua)建(jian)議被采納(na)時,評(ping)審(shen)意見應(ying)有具(ju)體實施計劃,以(yi)便合(he)理(li)化(hua)(hua)建(jian)議的落實;當(dang)合(he)理(li)化(hua)(hua)建(jian)議不。

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這時,一直沉默的經理(li)說話了(le),“小(xiao)姐,我看呀(ya),你(ni)應(ying)該給你(ni)們老(lao)板提(ti)個(ge)合理(li)化(hua)建(jian)(jian)議。”服務員問,“您說,什么建(jian)(jian)議?”經理(li)微微一笑,緩(huan)緩(huan)說道,“建(jian)(jian)議你(ni)們老(lao)板,趕緊(jin)給這些。

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期間,也會制作合(he)理化(hua)(hua)建(jian)議獎(jiang)勵條例考(kao)試提綱,下發(fa)各部門各廠員(yuan)工,全員(yuan)進行考(kao)試。申報(bao)和審批從奧克斯合(he)理化(hua)(hua)建(jian)議獎(jiang)勵條例中可以看到奧克斯合(he)理化(hua)(hua)建(jian)議的申報(bao)和審批程序。

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2013年10月(yue)10日-自治區人大(da)常(chang)委會副主任(ren)、總工會主席呼爾查在參(can)加內蒙古一機集(ji)團2013年群眾性合理(li)化(hua)建(jian)議表彰獎勵活動時指出,組織(zhi)職工積(ji)極參(can)與合理(li)化(hua)建(jian)議活動,是踐行黨的(de)。

洪軍:營造好環境讓一線工人安心工作

熱愛公司(si)(si)的熱情,鼓勵員工為(wei)公司(si)(si)的發展提出合理化建議,推(tui)動公司(si)(si)各項工作的有效開展可(ke)口可(ke)樂公司(si)(si)向位于不同地區的灌(guan)裝廠發放許可(ke)證,并售予糖漿濃縮液,經(jing)過碳化處理。

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2.及時(shi)反(fan)饋市(shi)場信息,對公司產品和市(shi)場運作提出合理化(hua)建議并及時(shi)調整;上海博(bo)藝有機玻(bo)璃廠工作時(shi)間:2008年07月(yue)-2009年07月(yue)[12個月(yue)]薪(xin)資水平(ping):3000-5000元(yuan)/。

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