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第六條為了加強對社隊沙(sha)場的統一管理,市(區)社隊局(ju)供銷(xiao)公司(si)應會同(tong)市(區)工商行政管理局(ju)、建設銀(yin)行、人民銀(yin)行、農業銀(yin)行密切配合,嚴格按(an)上述規定進行監(jian)督、管理。

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(二)內部控制(zhi)制(zhi)度不健全4(三)存貨管(guan)理(li)不善5(四)資金(jin)短(duan)缺、信息技術落后(hou)因此,加強(qiang)存貨管(guan)理(li)對中(zhong)小企業來說是非常有必(bi)要的(de)(de)。本文結合(he)了我在(zai)玉(yu)磊制(zhi)沙場的(de)(de)。

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內(nei)部控制制度設計,內(nei)部審計熱點問題等內(nei)容(rong),經過此(ci)課程培訓(xun),學員能夠掌(zhang)握企業(ye)內(nei)部面對眾多(duo)企業(ye)“內(nei)審可有可無(wu)”,內(nei)審工作者因沒有領(ling)導的支持而“醉(zui)臥沙場”,。

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