建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴
建(jian)筑施工(gong)企業多元(yuan)化(hua)發展(zhan)(zhan)的(de)集團(tuan)管控近年來,中國施工(gong)企業的(de)發展(zhan)(zhan)逐步(bu)步(bu)入(ru)了快車道,大型、超大型施工(gong)企業集團(tuan)紛紛涌現。施工(gong)企業高(gao)速(su)發展(zhan)(zhan)的(de)原因,一方(fang)面是中國經濟(ji)的(de)高(gao)速(su)成長(chang)。
建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager
在這種情況下,建筑施工(gong)企業的(de)多元(yuan)化經(jing)營成為企業謀(mou)求進一步發(fa)展的(de)必然之路。實施多元(yuan)化經(jing)營戰略,能夠充分利(li)用施工(gong)企業的(de)剩余資源,提高資產的(de)利(li)用率,并且通過集團(tuan)內(nei)部的(de)。
建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳
施工(gong)企業(ye)高速發展的原因(yin),一方(fang)面(mian)是中國經濟的高速成長催生了世界上、發展快(kuai)的建筑市場之一,另一個方(fang)面(mian)的重要原因(yin)是中國的施工(gong)企業(ye)紛紛走上了多元(yuan)化(hua)道路,集團。
建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱
[原創]中國建筑(zhu)(zhu)施工(gong)企業(ye)上(shang)下游多元化戰略淺析,伴(ban)隨這(zhe)(zhe)中國經(jing)濟的高(gao)速(su)增長(chang),中國的基礎建設投資也同樣保持著(zhu)相對(dui)較高(gao)的增長(chang)速(su)度,同時這(zhe)(zhe)也使得中國的建筑(zhu)(zhu)施工(gong)企業(ye)的整體。
[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問
其中(zhong)橫向多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)是指企業向與(yu)現有產品、技術、市(shi)場毫無(wu)關聯的經營范圍擴展.它(ta)是一種非相(xiang)關性(xing)的多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)而縱向多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)是建筑(zhu)企業除了(le)做傳統(tong)的普通民用、公共建筑(zhu)施工以外,。
施工企業多元化戰略構想_百度文庫
建筑(zhu)施(shi)工企(qi)業的多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)經(jing)營成為企(qi)業謀求進一步發展的必(bi)然之路(lu).在介紹建筑(zhu)施(shi)工企(qi)業多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)經(jing)營意義的基礎上,分析(xi)了(le)建筑(zhu)施(shi)工企(qi)業多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)經(jing)營的方式(shi)和(he)方向(xiang).,研究了(le)建筑(zhu)施(shi)工。
建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文
2011年7月28日-施工(gong)企業的多元化發展,有著巨大的價值和意義,從上(shang)述五個方面我(wo)們可以窺見一斑。然而,多元化并不是保證一定(ding)能成功。不少(shao)在多元化上(shang)進行探索(suo)的施工(gong)企業集團。
建筑施工企業多元化經營模式的研究
2010年4月19日-在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)(li)的眾多方面中,質(zhi)量管理(li)(li)是整(zheng)個施工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)控制(zhi)的關鍵和核心,只有(you)做好(hao)房(fang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量策劃和房(fang)屋建筑工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量控制(zhi),才能造出(chu)更多的優(you)質(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)。
施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑
2013年4月12日-(2)材料質(zhi)量控(kong)制(zhi):材料控(kong)制(zhi)是提(ti)高工(gong)程質(zhi)量的(de)重要(yao)保證,創造正常(chang)的(de)施工(gong)條件,也是實現造價(jia)控(kong)制(zhi)和進度控(kong)制(zhi)的(de)前提(ti);要(yao)對供應人的(de)質(zhi)量保證能(neng)力進行評(ping)審,同時,應。
建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道
建筑工(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)的多元化趨勢(shi)分析的摘要、目錄、介(jie)紹(shao)和全文下(xia)載(zai)控(kong)制(zhi)的關(guan)鍵和核心,只有(you)做好房(fang)建工(gong)程施工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)策劃和房(fang)屋建筑工(gong)程施工(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi),才能(neng)造(zao)出更多的優質(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)程。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網
2009年11月17日-目(mu)前我國(guo)一些(xie)大的國(guo)有建筑(zhu)企(qi)業都不同程度地實行多(duo)元化發展戰略,這也是(shi)我國(guo)建筑(zhu)施工企(qi)業發展到一定規模后(hou)謀求持(chi)續發展的必然趨勢。如大型建筑(zhu)施工企(qi)業中(zhong)天。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識
企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)戰(zhan)略市場機遇(yu)科學管理隨(sui)著(zhu)國家宏觀政策的(de)調整及建筑(zhu)業(ye)市場競爭的(de)日益(yi)加劇,越來(lai)越多(duo)(duo)的(de)施工企(qi)業(ye)走上了多(duo)(duo)元化(hua)(hua)戰(zhan)略發(fa)展(zhan)的(de)道路。雖然多(duo)(duo)元化(hua)(hua)戰(zhan)略能夠幫(bang)助。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工
“多(duo)(duo)元(yuan)化發(fa)展(zhan)、信息化建設、內涵化提升”正在成為我(wo)國建筑企業發(fa)展(zhan)趨勢。目前我(wo)國一些大的國有建筑企業都不同程度(du)地(di)實行多(duo)(duo)元(yuan)化發(fa)展(zhan)戰略,這也是我(wo)國建筑施工企業發(fa)展(zhan)到。
我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網
“多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)、信息化(hua)建(jian)設、內涵(han)化(hua)提升”正在成為我(wo)國(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)趨勢。目前我(wo)國(guo)一些大的國(guo)有建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業都不同(tong)程度地實(shi)行多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)戰略(lve),這也(ye)是我(wo)國(guo)建(jian)筑(zhu)施工企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)到。
施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理
多(duo)元化經營(ying)是(shi)國有施(shi)工企(qi)業生動,建筑施(shi)工企(qi)業像u雨后春筍M一3多(duo)元化經營(ying)是(shi)固有施(shi)工企(qi)業決存發展(zhan)的(de)客觀(guan)要(yao)求(qiu)樣"冒"了(le)出(chu)來,非常(chang)多(duo),也非常(chang)勝市場的(de)必然選擇據(ju)上(shang)海證券。
論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—
2009年11月(yue)17日-目前我國(guo)一些(xie)大(da)的(de)國(guo)有建筑企業都不同程度地(di)實(shi)行多元化(hua)發展戰略,這也(ye)是我國(guo)建筑施(shi)工企業發展到一定(ding)規模后謀求持續發展的(de)必然趨勢。如(ru)大(da)型建筑施(shi)工企業中天。
mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客
2010年1月16日-在全球225強之列的企業很少是(shi)只做鐵路、公(gong)路或者是(shi)水電工程的。應該說,建筑企業必(bi)須堅持綜合性的發展。同時,我覺得多(duo)元化并不可(ke)怕,專業化和多(duo)元化。
關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔
貴州大學(xue)碩士學(xue)位(wei)(wei)論文中國大型水(shui)電(dian)施工企業多元化(hua)經營研(yan)究姓名(ming):羅長青申請(qing)學(xue)位(wei)(wei)級別例如中水(shui)集團從水(shui)電(dian)建(jian)筑(zhu)施工做起逐步擴展到與建(jian)筑(zhu)市場(chang)密(mi)切相(xiang)關(guan)的鐵(tie)路、公(gong)路、機(ji)場(chang)。
山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網
知名多元化房地產企業招聘工程(cheng)經(jing)理(li),三亞(ya)個(ge)人發布職(zhi)(zhi)位,月(yue)薪30000-38000元.若鄰網提供全的房地產開(kai)發招聘信息(xi),工程(cheng)經(jing)理(li)相關的職(zhi)(zhi)位信息(xi).以及更多三亞(ya)建筑工程(cheng)管理(li)。
多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪
2007年11月19日-堅持服務(wu)多(duo)元(yuan)化發展,在國(guo)際工(gong)程(cheng)承包經營管(guan)理(li)主業(ye)方面業(ye)績(ji)優異,同時綜合(he)服務(wu)能力也得(de)到(dao)全面提(ti)升,企(qi)業(ye)核心競爭力不(bu)斷增強,“中國(guo)建筑(CSCEC)”現(xian)已(yi)發展成為。
建筑企業如何調整結構實現多元化經營?
2011年9月(yue)22日-與四方瑞興類似,目前很(hen)多地暖施(shi)工企業的業務范(fan)圍已不再(zai)局(ju)限(xian)于建筑領(ling)域中或(huo)者(zhe)開始從事地暖材料和產品(pin)的加工,不約而(er)同地走(zou)上了一(yi)條多元(yuan)化發展之路。
中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網
2010年12月(yue)18日(ri)-有(you)的(de)利用(yong)手(shou)中不多的(de)資金卻(que)大(da)搞多元化(hua)投(tou)資;有(you)投(tou)建(jian)材生(sheng)產的(de),有(you)投(tou)證券的(de),下一篇:中國企(qi)業“走出去”策略研(yan)究:以上(shang)海為例(1)論建(jian)筑施工企(qi)業。
知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網
但是(shi),對于建筑(zhu)企業(ye)來說,一般(ban)不適合(he)采用(yong)混合(he)多元(yuan)化。因為這(zhe)種做法進入門檻(jian)較高,風(feng)險過大。2、縱向多元(yuan)化。建筑(zhu)企業(ye)除了做傳統的(de)普通民用(yong)、公共建筑(zhu)施工以外,通過縱向。
主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”
招聘助手(shou)企(qi)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)關鍵字搜索:目(mu)標行業(ye)(ye)和(he)職(zhi)位(wei):地圖找工作;;其他篩選條件(jian):當前搜索條件(jian):[房地產開發/建筑/工程+物(wu)業(ye)(ye)管理(li)/商業(ye)(ye)+多元化業(ye)(ye)務(wu)集團公司]。
地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網
8小時前-摘(zhai)要(yao):資(zi)(zi)金是維(wei)系建筑(zhu)施工企(qi)業正常運轉的重要(yao)要(yao)素之一(yi),融資(zi)(zi)是解決這一(yi)難題的根本(ben)辦法。建筑(zhu)施工企(qi)業由于(yu)其性(xing)(xing)質的特殊性(xing)(xing),需要(yao)龐大的資(zi)(zi)金作為施工按期完成。
論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網
企業(ye)成(cheng)立之初,主(zhu)要從(cong)事工程機械、液壓油缸制造、安(an)裝、維修和設(she)備租賃等業(ye)務,實行相關多元(yuan)化經(jing)營.1998年以后,隨(sui)著國家基礎(chu)設(she)旌(jing)投資力度加大(da),給工程麓工和建(jian)筑行業(ye)帶(dai)來。
建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達
2009年11月(yue)22日-以(yi)后這些企業實際上(shang)大部分都(dou)是不行(xing)的,唯獨(du)留下來的事實上(shang)是裝(zhuang)備制造(zao)、房地產跟工程施(shi)工總(zong)承包,所以(yi)到建筑(zhu)企業實行(xing)多元化是現實還是陷井,這兩(liang)個我(wo)們。
常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團
近年來,伴隨(sui)著中(zhong)國(guo)經濟的(de)快速(su)發(fa)(fa)展,中(zhong)國(guo)施工(gong)企(qi)業得到(dao)了的(de)發(fa)(fa)展,一些大型、超對于建筑企(qi)業來說,多元化(hua)經營(ying)往往會涉及(ji)到(dao):水(shui)泥、鋼材、鋼構、裝修(xiu)、房(fang)地產等。
建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文
2013年(nian)8月4日-對(dui)建(jian)筑企(qi)業而言,隨著建(jian)筑業競爭日益激烈,施工項目利潤也(ye)非常微薄,企(qi)業發展存在著困難,因此多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)經營對(dui)建(jian)筑企(qi)業具有(you)更重(zhong)要的意(yi)義,建(jian)設(she)部(bu)也(ye)將“經營多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)。
建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線
2013年(nian)5月(yue)29日-保溫工(gong)程(cheng)(cheng),園(yuan)林綠化(hua)工(gong)程(cheng)(cheng)的泰安裝(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)(cheng);建筑裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修,樓宇控制自(zi)動化(hua)工(gong)程(cheng)(cheng)的設計(ji)安裝(zhuang),集(ji)墻體、屋面保溫系統材料、建筑工(gong)程(cheng)(cheng)涂料銷售、施工(gong)于一(yi)體的多(duo)元化(hua)企業(ye)。
嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現
成(cheng)的(de)。集(ji)(ji)建(jian)筑裝飾、餐飲服務于一(yi)體的(de)全方(fang)面、多元化經營的(de)現代企業(ye)集(ji)(ji)團。集(ji)(ji)團下屬寶雞天興建(jian)筑工程(cheng)有(you)限公(gong)司(si)、鳳(feng)翔縣東(dong)湖賓館(guan)、鳳(feng)翔縣同(tong)益裝飾工程(cheng)有(you)限責任公(gong)司(si)。共。
智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│
[圖文]2012年2月23日-同時,中材(cai)國際海外事業(ye)發展公(gong)(gong)司(si)將(jiang)由內設公(gong)(gong)司(si)變更(geng)為分公(gong)(gong)司(si)——中國中材(cai)國際工(gong)程股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si)北京海發分公(gong)(gong)司(si),主要業(ye)務仍然是海外工(gong)程多元化等,經營團隊由原。
試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_
2013年9月10日(ri)-盲目多元化讓建(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)陷(xian)入泥淖國(guo)有句古老的(de)諺語(yu):不要把所(suo)有的(de)雞蛋放在(zai)一(yi)個籃子里。在(zai)建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye),多元化發展成為企業(ye)(ye)躲避(bi)市場(chang)風浪的(de)港口,事實上這種選擇。
巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑
我國建筑(zhu)施(shi)工企(qi)業缺乏多元化的(de)(de)融(rong)資(zi)方(fang)(fang)式,由于建筑(zhu)施(shi)工企(qi)業使用的(de)(de)大多數資(zi)都依賴銀(yin)行貸(dai)款,且(qie)主要內(nei)部(bu)融(rong)資(zi)和間接融(rong)資(zi)的(de)(de)融(rong)資(zi)方(fang)(fang)式,民間融(rong)資(zi)等其他的(de)(de)融(rong)資(zi)方(fang)(fang)式都相對較少,。
寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的
1.管理主體多元化國(guo)有施(shi)工企業進入市場(chang)較早,面對傳統計劃(hua)經濟體制的影響和還不成(cheng)熟的建筑市場(chang),為(wei)了生存,企業劃(hua)小(xiao)核算單位(wei),實行項(xiang)(xiang)目承包以應對市場(chang)。項(xiang)(xiang)目承包制在。